Программы Мini MBA

1. Директор по антикризисному управлению (экономика и финансы).

2. Директор по корпоративным финансам.

3. Директор по рекламе и PR.

4. Управляющий инвестиционными проектами.

5. Директор по продажам.

 

Программа

«Mini MBA – Директор по антикризисному управлению (экономика и финансы

Программа Mini МBA Consult (Master of Business Administration).

Программа Mini MBA – направлена на комплексное обучение функциональных менеджеров по направлению антикризисный менеджмент и включает разработку антикризисной программы стратегического развития, практические инструменты использования кризисных явлений для развития бизнеса.

Предлагаемый курс ориентирован на руководителей компаний высшего и среднего звена, владельцев компаний, а также всех, кто готов адаптировать свой бизнес к изменяющимся условиям или хочет повысить свою конкурентоспособность на рынке труда.

Обучение проводится в формате практико-ориентированных мастер-классов.

Комплекс из ряда мастер-классов подготовлен высококвалифицированными специалистами, среди которых:

аналитики

  • Кирик Т.Н., кандидат экономических наук, руководитель отдела «Аналитических исследований» (EquitiesResearch) Международной инвестиционной компании «SigmaBleyzer»;

практики

  • Золотухин В., основатель и руководитель проекта Greenhall,
  • Санин А., генеральный директор «Инвестиционно-промышленной компании «АМ Групп»,
  • Лашин П. – директор департамента экономического развития Днепропетровской областной государственной администрации, а также коммерческий директор АО «КАССОНЕ»
  • Палютин А.

специалисты с большим стажем

  • Коллин Свен-Олоф, Ph.D., проф. корпоративного управления, Свободный университет Скании (Швеция), аффилированный проф., почетный профессор Харьковского гуманитарного университета «Народная украинская академия»;
  • Яременко О. Л., доктор экономических наук, профессор, зав. сектором институциональной экономики Института экономики и прогнозирования НАН Украины;
  • Головнева И. В., коуч с международной сертификацией (Professional Coach ICU), управленческий консультант, кандидат психологических наук.

В результате программы слушатель будет:

  • владеть навыками диагностики кризисного состояния бизнеса и причин его возникновения;
  • уметь определять цели структурных преобразований компании;
  • уметь организовывать эффективную работу компании в условиях кризиса и адаптации к изменяющимся условиям внешней среды
  • уметь управлять KPI;
  • владеть навыками достижения максимальной эффективности от сотрудников;
  • уметь осуществлять мониторинг финансовой деятельности,
  • обладать новейшими методиками и технологиями финансового менеджмента;
  • уметь формировать оптимальный бюджет компании;
  • уметь разрабатывать антикризисную стратегию;
  • обладать навыками использования новых инструментов и методов управления компанией;
  • обладать навыками по оценке бизнеса и обоснованию направлений роста стоимости бизнеса;
  • уметь формировать личные цели.

 

Начало программы – 27 февраля  2021 г.

 

Модульная программа обучения

Модуль 1. Антикризисная программа: структура, подготовка, обоснование.

Модуль 2. Стратегии развития предприятия в условиях кризиса.

Модуль 3. Антикризисное управление персоналом и повышение управленческой эффективности.

Модуль 4. Вопросы правового споровождения антикризисного управления субъектами предпринимательской деятельности.

Модуль 5. Экономический кризис: принятие стратегических решений и практические действия.

Модуль 6. Стратегическое управление в бизнесе в условиях кризиса.

Модуль 7. Диагностика кризисных явлений на современном предприятии.

 

Общее количество:

– аудиторные – 100 ч.

– самостоятельно – 80 ч.

– выпускная квалификационная работа – 60 ч.

Итого – 240 ч.

По завершении обучения слушателю выдается Диплом ХГУ «НУА» «MasterofBusinessAdministration» с указанием специализации «Директор по антикризисному управлению».

Контактный телефон: 050-632-60-60

 

 

«Mini MBA – Директор по корпоративным финансам»

Программа Mini МBA Consult (Master of Business Administration)

Программа Mini MBA –направлена на комплексное обучение функциональных менеджеров по направлению управление корпоративными финансами, включающая разработку программы стратегического развития в области управления финансами.

Цель программы состоит в подготовке профессиональных руководителей, вооруженных конкретными знаниями и навыками в области экономики, менеджмента, корпоративных финансов, финансового менеджмента, призванными стать современными лидерами междисциплинарных команд по управлению ценностью компании, готовых эффективно планировать, принимать решения и управлять денежными потоками компании в динамично сменяющих друг друга условиях.

Программа способствует развитию у слушателей комплексного и системного представления об управлении финансами и привлечению инвестиций, навыков использования алгоритмов решения вопросов контроля денежных активов компании, экономической отчётности и налогообложения.

В процессе обучения осуществляется формирование знаний, навыков и умений для построения комплексов мер и эффективных методов регулирования финансов в соответствии с задачами и стратегией компании.

Предлагаемый курс ориентирован на руководителей компаний высшего и среднего звена, владельцев компаний, финансовых директоров.

Обучение проводится в формате практико-ориентированных мастер-классов.

Комплекс из 17 мастер-классов подготовлен высококвалифицированными специалистами, среди которых:

  • аналитики - Кирик Т.Н., кандидат экономических наук, руководитель отдела «Аналитических исследований» (Equities Research) Международной инвестиционной компании «Sigma Bleyzer»,
  • практики - Золотухин В., являющийся исполнительным директором розничной сети «Алло», а также Санин А., руководитель крупного холдинга г. Днепропетровска, объединяющего машиностроение, сельское хозяйство и девелоперский бизнес,
  • управленцы с большим стажем - Яременко О. Л., доктор экономических наук, профессор.
  • известные бизнес-тренеры – коуч, кандидат психологических наук Головнева И. В и другие

В результате программы слушатель будет:

  • определять цели структурных преобразований компании;
  • управлять KPI;
  • добиваться максимальной эффективности от сотрудников;
  • осуществлять мониторинг финансовой деятельности,
  • обладать новейшими методиками и технологиями финансового менеджмента;
  • владеть навыками диагностики кризисными состояниями бизнеса;
  • формировать оптимальный бюджет компании;
  • разрабатывать финансовую стратегию;
  • использовать новейшие инструменты и методы финансового управления компанией;
  • оценивать и увеличивать стоимость бизнеса;

формировать личные цели.

Модульная программа обучения

 

Количество часов

МОДУЛЬ 1.

«Мотивация персонала на достижение финансовых целей компании»

Аудиторные – 5 ч.

Самостоятельные – 6 ч.

МОДУЛЬ 2.

«Стратегии успеха в эпоху турбулентности»

Аудиторные – 8 ч.

Самостоятельные – 6 ч.

МОДУЛЬ 3.

«Особенности корпоративного управления финансами»

Аудиторные – 5 ч.

Самостоятельные – 6 ч.

МОДУЛЬ 4.

«Финансовая диагностика»

Аудиторные – 6 ч.

Самостоятельные – 6 ч.

МОДУЛЬ 5.

«Разработка финансовой стратегии компании»

Аудиторные – 6 ч.

Самостоятельные – 6 ч.

МОДУЛЬ 6.

«Формирование корпоративных активов»

Аудиторные – 5 ч.

Самостоятельные – 6 ч.

МОДУЛЬ 7.

«Инвестиционный анализ и бизнес-планирование»

Аудиторные – 6 ч.

Самостоятельные – 6 ч.

МОДУЛЬ 8.

«Бюджетирование»

Аудиторные – 6 ч.

Самостоятельные – 6 ч.

МОДУЛЬ 9.

«Управление стоимостью компаний»

Аудиторные – 6 ч.

Самостоятельные – 6 ч.

МОДУЛЬ 10.

«Маркетинговые аспекты повышения стоимости компании»

Аудиторные – 6 ч.

Самостоятельные – 6 ч.

МОДУЛЬ 11.

«Поведенческие финансы»

Аудиторные – 5 ч.

Самостоятельные – 6 ч.

МОДУЛЬ 12.

«Риск-менеджмент»

Аудиторные – 6 ч.

Самостоятельные – 6 ч.

МОДУЛЬ 13.

«Управление корпоративными финансами»

Аудиторные – 6 ч.

Самостоятельные – 6 ч.

МОДУЛЬ 14.

«Финансовая логистика»

Аудиторные – 6 ч.

Самостоятельные – 6 ч.

МОДУЛЬ 15.

«Международные стандарты бухгалтерского учета»

Аудиторные – 6 ч.

Самостоятельные – 6 ч.

МОДУЛЬ 16.

«Налоговый менеджмент»

Аудиторные – 6 ч.

Самостоятельные – 6 ч.

Выпускная квалификационная работа

Консультации – 20 ч.

Самостоятельные – 40 ч

Общее количество:

– аудиторные – 95 ч.

– самостоятельно – 95 ч

– выпускная квалификационная работа – 60 ч

Итого – 250 ч

По завершении обучения слушателю выдается государственный диплом о повышении квалификации и Диплом ХГУ «НУА» «Master of Business Administration» с указанием специализации «Директор по корпоративным финансам».

Длительность обучения – 6 месяцев.

 


01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
01/13 
start stop bwd fwd

 

«Mini MBA – Директор по рекламе и PR»

Программа Mini МBA Consult (Master of Business Administration)

Программа Mini MBA – это возможность разрабатывать и реализовать рекламную и PR стратегию компании, работать с рекламными агентствами и ключевыми клиентами на современном уровне.

Данный практичный курс ориентирован на руководителей рекламных и и PR компаний и отделов рекламы.

Обучение Mini MBA необходимо тому, кто хочет получить определенные результаты в рекламном бизнесе.

В результате программы слушатель будет:

  • определять цели рекламной кампании;
  • управлять результатом;
  • добиваться максимальной эффективности от сотрудников;
  • мотивировать персонал;
  • знать аспекты рекламной деятельности,
  • обладать новейшими методиками и технологиями рекламной и PR деятельности;
  • получить знания, помогающие выстроить эффективную работу отдела
  • формировать бюджет компании;
  • разрабатывать стратегию;
  • использовать новейшие инструменты и методы;
  • формировать личные цели;
  • достигать успеха.

Модульная программа обучения

 

Количество часов/ Преподаватель

МОДУЛЬ 1.

«Командообразование и общий менеджмент»

Аудиторные – 6 ч.

Самостоятельные – 10 ч.

МОДУЛЬ 2.

«Управление человеческими ресурсами и тайм-менеджмент»

Аудиторные – 8 ч.

Самостоятельные – 10 ч.

МОДУЛЬ 3.

Маркетинг в рекламе и управление брендом»

Аудиторные – 8 ч.

Самостоятельные – 10 ч.

МОДУЛЬ 4.

«Интегрированные маркетинговые коммуникации»

Аудиторные – 24 ч.

Самостоятельные – 10 ч.

МОДУЛЬ 5.

«Маркетинговое управление в электронной коммерции»

Аудиторные – 16 ч.

Самостоятельные – 10 ч.

МОДУЛЬ 6.

«Планирование и проведение BTL-компаний и TTL (полномасшатабных) рекламных кампаний»

Аудиторные – 16 ч.

Самостоятельные – 10 ч.

МОДУЛЬ 7.

«Креатив в рекламной и PR-деятельности»

Аудиторные – 16 ч.

Самостоятельные – 10 ч.

МОДУЛЬ 8.

«Повышение эффективности рекламной и PR-деятельности»

Аудиторные – 6 ч.

Самостоятельные – 10 ч.

Выпускная квалификационная работа

Консультации – 20 ч.

Самостоятельные – 40 ч

 

Общее количество:

– аудиторные – 102 ч.

– самостоятельно – 88 ч

– выпускная квалификационная работа – 60 ч

Итого – 250 ч

Срок обучения: 6 месяцев.

По завершении обучения слушателю выдается государственный диплом ХГУ «НУА» о повышении квалификации в области «Master of Business Administration» и указанием специализации «Директор по рекламе и PR».

 

«Mini MBA – Управляющий инвестиционными проектами»

Программа Mini МBA Consult (Master of Business Administration)

Программа Mini MBA – направлена на комплексную подготовку руководителей, профессионально владеющих технологиями современного управления инвестиционными проектами и эффективными механизмами привлечения инвестиций.

Данный практичный курс ориентирован на руководителей компаний, финансовых директоров и руководителей инвестиционных проектов.

Обучение Mini MBA необходимо тому, кто хочет получить значимые результаты и конкурентные преимущества в условиях кризиса экономической системы.

В результате программы слушатель будет:

  • знать особенности управления проектами в условиях нестабильной внешней среды;
  • реализовывать командно-распорядительную, функциональную, процессную и проектную формы управления в зависимости от требования проекта;
  • использовать современные инструменты управления проектами;
  • управлять ресурсами и результатами проекта;
  • добиваться максимальной эффективности от сотрудников в процессе реализации проекта;
  • мотивировать персонал на достижение конечной цели, формировать эффективную команду;
  • управлять финансовыми потоками в ходе реализации проекта,
  • выстроить эффективную работу всех участников проекта в условиях адаптации к изменяющимся условиям внешней среды
  • оценивать инвестиционные проекты;
  • управлять рисками инвестиционных проектов;
  • формировать личные цели;
  • достигать успеха.

Модульная программа обучения

 

Количество часов/ Преподаватель

МОДУЛЬ. 1 «Командообразование и общий менеджмент проекта»

Аудиторные – 6 ч.

Самостоятельные – 10 ч.

МОДУЛЬ. 2 «Управление человеческими ресурсами и тайм-менеджмент при управлении проектами»

Аудиторные – 8 ч.

Самостоятельные – 10 ч.

МОДУЛЬ 3.

«Инвестиционный менеджмент»

Аудиторные – 8 ч.

Самостоятельные – 10 ч.

МОДУЛЬ 4.

«Оценивание инвестиционных проектов: финансовые и нефинансовые методы»

Аудиторные – 16 ч.

Самостоятельные – 10 ч.

МОДУЛЬ 5.

«Управление реализацией проектов»

Аудиторные – 16 ч.

Самостоятельные – 10 ч.

МОДУЛЬ 6.

«Управление рисками проектов»

Аудиторные – 16 ч.

Самостоятельные – 10 ч

МОДУЛЬ 7.

«Оптимизация проекта»

Аудиторные – 8 ч.

Самостоятельные – 10 ч.

МОДУЛЬ 8.

«Информационные системы и технологии в управлении проектами»

Аудиторные – 14 ч.

Самостоятельные – 10 ч.

Выпускная квалификационная работа

Консультации – 20 ч.

Самостоятельные – 40 ч

 

Общее количество:

– аудиторные – 102 ч.

– самостоятельно – 88 ч

– выпускная квалификационная работа – 60 ч

Итого – 250 ч

Срок обучения: 6 месяцев.

По завершении обучения слушателю выдается государственный диплом о повышении квалификации и Диплом ХГУ «НУА» «Master of Business Administration» с указанием специализации «Управляющий инвестиционными проектами».

 

«Mini MBA – Директор по продажам»

Программа Mini МBA Consult (Master of Business Administration)

Программа Mini MBA – направлена на комплексное обучение стратегическому и оперативному управлению продажами в условиях евроинтеграции.

Данный практичный курс ориентирован на руководителей компаний, директоров по продажам, коммерческих директоров и начальников и руководителей отделов продаж и региональных представительств.

Обучение Mini MBA необходимо тому, кто хочет получить значимые результаты и конкурентные преимущества в условиях кризиса экономической системы.

В результате программы слушатель будет:

  • определять цели структурных преобразований компании в области продаж и эффективных коммуникаций;
  • управлять результатом;
  • обладать новейшими методиками и технологиями продаж с учетом адаптации к изменяющимся условиям;
  • знать особенности ведения бизнеса со стратами Евросоюза;
  • добиваться максимальной эффективности от сотрудников;
  • управлять продажами,
  • использовать новейшие инструменты и методы международного маркетинга и менеджмента;
  • знать особенности осуществления международной торговли в условиях евроинтеграции;
  • формировать оптимальный бюджет компании;
  • разрабатывать антикризисную стратегию маркетинга;
  • управлять элементами комплекса маркетинга;
  • использовать современные IT-ресурсы в организации, анализе и контроле продаж;
  • формировать личные цели;
  • достигать успеха.

Модульная программа обучения

 

Количество часов/ Преподаватель

МОДУЛЬ 1.

«Командообразование и общий менеджмент»

Аудиторные – 6 ч.

Самостоятельные – 10 ч.

МОДУЛЬ 2.

«Управление человеческими ресурсами и тайм-менеджмент в организации продаж»

Аудиторные – 8 ч.

Самостоятельные – 10 ч.

МОДУЛЬ 3.

«Стратегический маркетинг»

Аудиторные – 8 ч.

Самостоятельные – 10 ч.

МОДУЛЬ 4.

«Управление продажами»

Аудиторные – 16 ч.

Самостоятельные – 10 ч.

МОДУЛЬ 5.

«Разработка адаптивной технологии продаж»

Аудиторные – 16 ч.

Самостоятельные – 10 ч.

МОДУЛЬ 6.

«Управление цепочками поставок и оптимизация бизнес-процессов»

Аудиторные – 16 ч.

Самостоятельные – 10 ч.

МОДУЛЬ 7.

«Управление рисками»

Аудиторные – 16 ч.

Самостоятельные – 10 ч.

МОДУЛЬ 8.

«IT-технологии в продажах»

Аудиторные – 6 ч.

Самостоятельные – 10 ч.

Выпускная квалификационная работа

Консультации – 20 ч.

Самостоятельные – 40 ч

 

Общее количество:

– аудиторные – 102 ч.

– самостоятельно – 88 ч

– выпускная квалификационная работа – 60 ч

Итого – 250 ч

Срок обучения: 6 месяцев.

По завершении обучения слушателю выдается государственный диплом о повышении квалификации и Диплом ХГУ «НУА» «Master of Business Administration» с указанием специализации с указанием специализации «Директор по продажам».